Tworzenie zespołu webdev, W jaki sposób zorganizować zespół realizujących projekty webowe Opcje

[marta_tw]

Witam

Zarządzam w niewielkiej firmie handlowej operacjami i - docelowo - rozwijaniem nowych projektów IT. Posiadamy aktualnie sklep internetowy, stworzony kiedyś na bazie oscommerce. W tej chwili planujemy rozbudowę sklepu oraz realizację wielu innych projektów internetowych. Do tej pory zmiany w oscommerce realizowaliśmy przez zdalnych współpracujących programistów, ale na dłuższą metę średnio to się sprawdza (być może jest to kwestia nie tyle pracy zdalnej, co samej zleceniowości a nie stałej współpracy).
Będę bardzo zobowiązana za pomoc w zorganizowaniu mikro zespołu do realizowania różnych projektów - sklepów internetowych, serwisów, blogów itp. Mamy na stałe grafika, potrzebujemy programistę. I tu pytania:
- czy jest to realne, aby znaleźć jedną osobę zarówno do frontend (html5, css, jquery itp.) jak i do PHP/MySQL - zakładając że ta osoba jest naprawdę biegła w obu obszarach?
- czy raczej nie łudzić się, że są osoby wystarczająco dobre do obu takich obszarów?
- jeżeli mają być 2 osoby - w jaki sposób zorganizować ich pracę? rzucać specyfikację co chcemy i mają się sami dogadywać? czy jest jakaś metodologia prowadzenia działań front - backend?
- czy jest realne i czy jest praktykowane - stworzenie zdalnego zespołu? tylko jak wtedy rozliczać czy pracowali te 40h w tygodniu itp?

Będę bardzo wdzięczna za wszelkie uwagi!

pozdrawiam,
marta

[marta_tw]

Serdecznie dziękuję za wszystkie odpowiedzi!

Front zlecaj na zewnątrz (o ile jest to duże osobne zlecenie jak np. pocięcie nowego projektu, szkoda czasu programisty), z drobnymi przeróbkami programista php sobie poradzi bez problemu i lepiej by to robił bo zminimalizujecie sobie koszty. Mówię to odnośie tego co chcecie realizować bo normalnie robi się to inaczej.

Problem w tym, że nie mówimy wyłącznie o pocięciu projektu. Dochodzi budowanie dość złożonych formularzy, skomplikowanych javascriptów itd. - zlecanie tego na zewnątrz na dłuższą metę chyba nie ma sensu, stąd dostałam zadanie aby zbudować stały team 1 lub 2 osobowy.
Dochodzi np. planowana wersja responsywna blogów które mamy - do tego raczej potrzebna jest osoba mocno znająca nowe standardy?

Będę zobowiązana za rozwinięcie ostatniej kwestii - jak się 'normalnie robi inaczej'?

Plusem zdalnego zespołu jest właśnie to, że nie rozliczasz ich za godziny pracy tylko za efekt. Równie dobrze możesz mieć programistę w biurze, który siedzi 8h w biurze, ale pracuje tylko 4h, inna analogia masz programistę, który w 2h zrobi to co inny w 8h. Godzina pracy powinna być pewną jednostką, która pomoże wyliczyć czas potrzebny do realizacji zlecenia, do wyliczenia kosztu. W pracy zdalnej tego nie da się dobrze wyliczyć, to nie ma sensu w mojej ocenie. Zwłaszcza, że skąd wiesz ile dana rzecz powinna zająć? Musisz się zdać na wyliczenia osoby, która ma o tym pojęcie.

Chciałabym uniknąć sytuacji, gdzie każdy drobiazg wyceniamy. Mowa o stałej współpracy, co znaczy że tych projektów trochę będziemy mieć. Dlatego pomysł, aby stworzyć stały zespół i po prostu pilnować, aby pracowali (IMG:style_emoticons/default/smile.gif)

Podsumowując - będziemy pewnie starali się szukać jednego programisty do front i backend. Mam poważne wątpliwości co z tego wyjdzie, ale 2 osoby na pełny etat to jednak duże obciążenie. Panowie się nie obraźcie, ale jesteście (zapewne zasłużenie) cenieni na rynku :-) i pewnie w mojej dość niewielkiej firmie nie mam szans na odpowiedni budżet na 2 osoby.

pozdrawiam,
Marta